󠁿󠁨󠁴󠁴󠁰󠀺󠀯󠀯󠁷󠁷󠁷󠀮󠁡󠁱󠁤󠁹󠀮󠁣󠁯󠁭󠀮󠁣󠁮󠀯󠁣󠁨󠁡󠁰󠁴󠁥󠁲󠁳󠀯󠁋󠁓󠁗󠁆󠁋󠁂󠀯󠁂󠁂󠁃󠁕󠁓󠁋󠁏󠀮󠁨󠁴󠁭󠁼󠀵󠁡󠁗󠁺󠀵󠁢󠁩󠁤󠀵󠁢󠀲󠁓󠀵󠁰󠀲󠁬󠀵󠁢󠁹󠁁󠀵󠁢󠁇󠁁󠀵󠁚󠁹󠁯󠀵󠁱󠀲󠀷󠀵󠁡󠀭󠀵󠀵󠁡󠁓󠀰󠀵󠁙󠁗󠁳󠀵󠁙󠀭󠀴󠀵󠁢󠀲󠁔󠀶󠁚󠁥󠀰󠀵󠀶󠁋󠁦󠁿    周一上午的预算小组会，从9点吵到11点，嗓子都快冒烟了。

    武明空坐在会议桌中间，面前的“动态预算方案”已经改到第三版，可张诚（财务总监，王皇后亲信）还是拿着笔在纸上画圈：“员工满意度怎么算？问卷分还是参与率？

    没写清楚，推出去肯定乱！”

    生产总监老周忍不住拍桌子：“行业里都这么算，问卷分占60%，参与率占40%，有什么不清楚的？张总监你就是故意找茬！”

    张诚立刻反驳：“老周你别激动啊，我这是对集团负责！万一基层有意见，谁担责？”

    王皇后坐在旁边，慢悠悠地喝着茶，等两人吵得差不多了，才开口：“张总监说得对，细节不扎实可不行。明空啊，你再补充份《绩效量化细则》，咱们下次再议。”

    武明空捏着笔，指节发白——这已经是第三次“下次再议”了。

    每次开会，张诚都找新的“细节问题”，从“历史绩效数据”到“第三方机构资质”，再到现在的“绩效量化”，故意拖时间。

    休会时，她靠在走廊墙壁上，李义府发来微信：“技术项目的硬件预算还没批，供应商说再拖就断货，生产线要停了！”

    武明空回了句“知道了”，心里又急又累——方案推不动，业务全卡壳，她第一次觉得，改革比查账难太多。

    周二一上班，办公室门口就堵满了人。

    许敬宗一脸愁容：“新市场的推广活动，因为预算没批，媒体档期被取消了，要赔20万违约金。”

    生产部的李厂长更急：“原材料采购预算没通过，生产线已经停了一半，再停下去，客户要取消订单了！”

    武明空只能一个一个安抚：“再等等，我会想办法。”可她自己都不知道，“办法”在哪。

    更糟的是内网，匿名帖子越来越多：“预算改革搞了这么久，越改越慢”“武总监只会画饼，解决不了问题”。

    王皇后派系的人还在下面评论：󠁿󠁨󠁴󠁴󠁰󠀺󠀯󠀯󠁷󠁷󠁷󠀮󠁡󠁱󠁤󠁹󠀮󠁣󠁯󠁭󠀮󠁣󠁮󠀯󠁣󠁨󠁡󠁰󠁴󠁥󠁲󠁳󠀯󠁋󠁓󠁗󠁆󠁋󠁂󠀯󠁂󠁂󠁃󠁕󠁓󠁋󠁏󠀮󠁨󠁴󠁭󠁼󠀵󠁡󠁗󠁺󠀵󠁢󠁩󠁤󠀵󠁢󠀲󠁓󠀵󠁰󠀲󠁬󠀵󠁢󠁹󠁁󠀵󠁢󠁇󠁁󠀵󠁚󠁹󠁯󠀵󠁱󠀲󠀷󠀵󠁡󠀭󠀵󠀵󠁡󠁓󠀰󠀵󠁙󠁗󠁳󠀵󠁙󠀭󠀴󠀵󠁢󠀲󠁔󠀶󠁚󠁥󠀰󠀵󠀶󠁋󠁦󠁿“不如回到以前的流程，至少不会这么乱。”

    许敬宗想删帖，武明空拦住他：“别删，越删越有人传。”她看着屏幕上的恶评，心里像压了块石头——基层抱怨，业务停滞，董事会还在催进展，她快撑不住了。

    找长孙无忌求助，他也无奈：“王皇后的人在董事会占了不少席位，我一人也没法强行拍板，只能