󠁿󠁨󠁴󠁴󠁰󠀺󠀯󠀯󠁷󠁷󠁷󠀮󠁡󠁱󠁤󠁹󠀮󠁣󠁯󠁭󠀮󠁣󠁮󠀯󠁣󠁨󠁡󠁰󠁴󠁥󠁲󠁳󠀯󠁋󠁓󠁗󠁆󠁋󠁂󠀯󠁂󠁂󠁃󠁕󠁓󠁓󠁄󠀮󠁨󠁴󠁭󠁼󠀵󠁡󠁗󠁺󠀵󠁢󠁩󠁤󠀵󠁢󠀲󠁓󠀵󠁰󠀲󠁬󠀵󠁢󠁹󠁁󠀵󠁢󠁇󠁁󠀵󠁚󠁹󠁯󠀵󠁱󠀲󠀷󠀵󠁡󠀭󠀵󠀵󠁡󠁓󠀰󠀵󠁙󠁗󠁳󠀵󠁙󠀭󠀴󠀵󠁢󠀲󠁔󠀶󠁚󠁥󠀰󠀵󠀶󠁋󠁦󠁿    周二上午，武明空坐在工位上，盯着电脑屏幕上的“瑞科产能-库存匹配分析表”，表格里有三分之一的空白——需要财务部的“Q2原材料采购明细”才能填完，可这份文件，她已经申请了两天。

    “张主管，请问王总监签字了吗？我这边分析报告等着用，今天必须提交给决策小组。”她再次拨通财务部张主管的电话，语气尽量平和。

    “武助理，急什么？”张主管的声音带着敷衍，“王总监要审核的文件多了去了，哪能只盯着你这一份？再等等吧，有消息我会通知你。”说完，不等她回应就挂了电话。

    武明空握着手机，指节泛白——她清楚，“等”只是借口。张主管是王皇后的老部下，从李氏初创期就跟着她，这次故意拖延，分明是王皇后的意思。

    无奈之下，她只能转向生产部，想先确认“瑞科芯片的实际使用率”，弥补数据缺口。生产部经理在电话里满口答应：“没问题，武助理，我让下属现在就导数据，半小时内发给你。

    可等了一个小时，收到的却是3个月前的旧数据——当时瑞科还没稳定量产，使用率只有60%，与现在95%的实际情况相差甚远。

    她立刻回拨电话，对方却改口：“哎呀，武助理，实在不好意思，最近生产系统出故障，新数据导不出来，只能先给你旧的凑活下。”

    “凑活？”武明空压着怒火，“这份数据会影响决策小组对产能的判断，怎么能凑活？”

    “那我也没办法，系统修不好，我总不能手动统计吧？”生产部经理语气强硬起来，直接挂了电话。

    接连碰壁后，她只能先整理已有的数据，赶在下午3点前提交“瑞科项目周度分析报告󠁿󠁨󠁴󠁴󠁰󠀺󠀯󠀯󠁷󠁷󠁷󠀮󠁡󠁱󠁤󠁹󠀮󠁣󠁯󠁭󠀮󠁣󠁮󠀯󠁣󠁨󠁡󠁰󠁴󠁥󠁲󠁳󠀯󠁋󠁓󠁗󠁆󠁋󠁂󠀯󠁂󠁂󠁃󠁕󠁓󠁓󠁄󠀮󠁨󠁴󠁭󠁼󠀵󠁡󠁗󠁺󠀵󠁢󠁩󠁤󠀵󠁢󠀲󠁓󠀵󠁰󠀲󠁬󠀵󠁢󠁹󠁁󠀵󠁢󠁇󠁁󠀵󠁚󠁹󠁯󠀵󠁱󠀲󠀷󠀵󠁡󠀭󠀵󠀵󠁡󠁓󠀰󠀵󠁙󠁗󠁳󠀵󠁙󠀭󠀴󠀵󠁢󠀲󠁔󠀶󠁚󠁥󠀰󠀵󠀶󠁋󠁦󠁿”。可报告刚发出去半小时，就收到王皇后的回复邮件，主题是“报告格式修改要求”：

    1.字体从“宋体小四”改为“微软雅黑小四”，行间距调整为1.5倍；

    2.所有图标删除颜色，改为黑白模式，标注“数据来源凭证编号”；

    3.2小时内修改完成并重新提交，逾期视为未提交。

    武明空看着邮件，苦笑一声——之前提交的十几份报告，从未有过“格式要求”，现在突然冒出这些细节，甚至要标注“凭证编号”（需要逐页翻找原始凭证，至少要3小时），明摆着是故意给她出难题。

    她打开笔记本，写下“受阻记录”：

    ●财务部：采购明细拖延48小时（张主管，王皇后亲信）；

    ●生产部：提供旧数据，借口系统故障（经理，王皇后提拔的人）；

    ●王皇后：临时修改报告格式，限定2消失（